Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera (LTRK) aicina uz semināru "Problēmu risināšana Adizes Metodoloģijā."

Notiek: 14.02.2017. plkst. 15:00 – 17:00 LTRK Namā, (Krišjāņa Valdemāra ielā 35, Rīgā)

Problem solving and the Adizes Methodology

In today’s complex, fast changing world companies must be capable of quickly adapting as markets, competitors and customer needs are constantly moving. The Adizes Methodolgy was developed to help companies do just this.

Refined and optimized over the past 40 years, this systematic approach to management assists leaders in building more responsive and proactive organizations that can better deal with the problems of a constantly changing environment. As all competitors in a market face the same market changes this strengthened capability is the real source of competitive advantage.

In this short informative workshop, we speak about:

1.     Constant change and the opportunity it brings
2.     The role of problem solving in building an adaptive culture
3.     Why companies face recurring problems year after year and how to finally solve them
4.     What is needed from a management team to move a company to the next level

Expert: Greg Mathers, MBA, CSOMT

Greg is a certified associate in the Adizes methodology and has worked internationally with management teams for the past 20 years. Based in Riga, he has worked in the past year with organizations across Europe, in India, and in the US. He also consults regulary with Latvian companies and teaches at Riga Business School. He is passionate about helping people and organizations realize more of their potential

Learn more about the Adizes methodology here.


Problēmu risināšana Adizes Metodoloģijā

Mūsdienu sarežģītajā un strauji mainīgajā pasaulē uzņēmumiem ir jāspēj ātri pielāgoties tam, ka tirgi, konkurenti un klientu vajadzības pastāvīgi pārveidojas un mainās. Adizes Methodolgy tika izstrādāta, lai palīdzētu uzņēmumiem pielāgoties.

Izstrādata un optimizēta pēdējo 40 gadu laikā, šī sistemātikas pieeja pārvaldībai palīdz līderiem nostiprināt atsaucīgākas un proaktīvākas organizācijas, kas var labāk risināt problēmas pastāvīgi mainīgā vidē. Tā kā visi konkurenti tirgū saskaras ar vienādām izmaiņām preču pārdošanas tirgū, šī iespēja ir īstais avots, no kā gūt priekšrocības sīvajā biznesa pasaulē.

Šajā īsajā informatīvajā darbnīcā, mēs apspriežam:

1. Dalībnieku pārmaiņas un to kādas iepējas šīs pārmaiņas rada
2. Loma problēmu risināšanā, veidojot pielāgotā kultūrā
3. Kāpēc uzņēmumi saskaras ar problēmām, kas atkārtojas gadu no gada, un kā vislabāk galu galā šīs problēmas atrisināt
4. Kas ir vajadzīgs no vadības komandas, lai sagatavotu uzņēmumu  nākamam attīstības līmenim

Eksperts: Gregs Mathers, MBA, CSOMT

Gregs ir sertificēts asociētais šajā Adizes metodoloģijā un ir strādājis starptautiski ar vadības komandu jau pēdējos 20 gadus. Dzīvojot Rīgā, viņš ir strādājis pagājušajā gadā ar uzņēmumiem visā Eiropā, Indijā, kā arī ASV. Viņš arī regulāri konsultējas ar Latvijas uzņēmumiem un pasniedz lekcijas Rīgas Biznesa skolā. Viņš palīdz cilvēkiem un dažādām organizācijām realizēt savus potenciālus līdz maksimālajām iespējām.

Uzziniet vairāk par Adizes metodoloģiju šeit.

Seminārs anglu valodā.

DALĪBAS MAKSA:
- LTRK biedriem – vienam pārstāvim no uzņēmuma dalība bez maksas, katram nākamajam 12,80 + PVN.
- Uzņēmumiem, kuri nav LTRK biedri 42,60 + PVN / personai