LABAS PRAKSES BIZNESA SKOLA 01.02.2022.
Četras pieejas stratēģijas pārskatam. Kura labāka?

Notiek:
1. februārī no plkst. 15:00-16:30

Izpratne par to, kas ir stratēģija un kā to izstrādāt, laika gaitā ir mainījusies vairākkārt. Lielos uzņēmumos pie stratēģijām strādā īpaši departamenti. Mazākos uzņēmumos resursi ir ierobežoti, bet arī viņiem stratēģija būtu nepieciešama. Jaunuzņēmumos bieži stratēģijas vietā runā par biznesa modeli. Stratēģiju parasti saista ar pārmaiņām, bet pārmaiņas izraisa pretestību.

Terminu un metožu daudzveidība var apmulsināt gan privātuzņēmuma vadītāju, gan arī dažu profesionāli. Tomēr, lai kāda būtu pieeja, ir svarīgi, lai vadības komandā valda vienota izpratne par to, kas un kā ir jādara, un lai uzņēmums stabili darbojas mainīgajos tirgus apstākļos. Lai to panāktu, ne vienmēr ir vajadzīgas dārgas investīcijas un sarežģītas tehnoloģijas.

Šajā seminārā apskatīsim vairākas raksturīgas situācijas uzņēmumos un rīkus, kas palīdzēs analizēt un plānot uzņēmuma darbību un vadīt tā attīstību. Dalīsimies pieredzē par to, kas veicina un kas traucē pieņemt lēmumus un tos īstenot.

Šis seminārs būs īpaši piemērots vidēju un nelielu uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, kā arī ikvienam, kurš nodarbojas ar biznesa analīzi un plānošanu, strādā ar cilvēkiem un pieņem lēmumus.

Seminārā runāsim par to:
1. Kas ir “stratēģija” un kā šis jēdziens ir mainījies laika gaitā.
2. Kādas ir pieejas, ko stratēģijas izstrādei var izmantot vidējos un nelielos privātuzņēmumos.
3. Kā vadības grupas izpratni par stratēģiju saprātīgi uzlikt “uz papīra” un komunicēt tālāk.
4. Kādas mēdz būt raksturīgas kļūdas plānojot uzņēmuma attīstību un vadot pārmaiņas.
5. Ko stratēģijas procesā var un ko nevar palīdzēt moderators vai konsultants.

Dalībnieku ieguvumi:
- Vienkārši un saprotami veidota izpratne par citkārt sarežģītu tēmu.
- Vairāki praktiski rīki savu uzņēmumu analīzei un attīstībai.
- Pieredze un novērojumi no Latvijas uzņēmumiem raksturīgām situācijām.

Semināru vada:
Māris Millers - organizāciju attīstības projektu vadītājs, vadības konsultants un biznesa treneris ar 20 gadu pieredzi. Strādājis ar vairāk nekā 100 Latvijas un Baltijas uzņēmumu vadības komandām. Vadījis mācību un pieredzes apmaiņas seminārus Latvijā, Igaunijā, Lietuvā, Nīderlandē, Francijā un Azerbaidžānā. SIA MM Studija īpašnieks un vadītājs, viens no Organizāciju Attīstības Kluba dibinātājiem.

Vebinārs pieejams tikai LTRK biedriem.  
Pirms semināra saņemsiet informāciju par pieslēgumu vebināram.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Vārds, uzvārds *
Pārstāvētais uzņēmums, organizācija *
Amats *
E-pasts *
Tālruņa numurs *
Pārstāvētais uzņēmums, organizācija ir LTRK biedrs *
Kādas tēmas Jūs vēlētos dzirdēt  nākamajos "LABAS PRAKSES BIZNESA SKOLA" semināros?
Kādi ir Jūsu jautājumi ekspertam par šo tēmu?
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy