Ko vadītajam ir vērts zināt par vardarbību darba vidē?

Notiek:
12. maijā plkst. 10:00-11:30

Mērķa auditorija:  
Uzņēmumu vadītāji un vadītāji uzņēmumos, HR speciālisti un citi interesenti, kas ikdienā risina sarežģītas situācijas uzņēmumos

Vadītājs – tā nav tikai spēka pozīcija. Daudzi uzņēmumi ir pieredzējuši, ar kādu radošumu mikrogrupas vai atsevišķi darbinieki var manīt uzņēmuma attīstības virzienu vai arī padarīt attīstību, pārmaiņu vadību neiespējamu, diskreditēt būtiskus lēmumus un lēmumu pieņēmējus.
Pieredzējuši vadītāji zina, cik daudz kaitējuma var izdarīt komanda ar labi attīstītu fantāziju, it īpaši “neaizvietojami atslēgas cilvēki”. Tā var būt ne tikai pienākumu sabotāža, bet arī toksiskas vides veidošana, kurā arī  citiem pastrādāt ir grūti vai pat neiespējami.

Vebinārā runāsim par šādiem jautājumiem:
1. Vardarbības cikls, jeb kāpēc reizēm iestājas deja vu sajūta – cilvēki mainās vai tiek nomainīti, bet problēma atkārtojas atkal un atkal?
2. Kā pamanīt vardarbību un toksisku vidi pirms kārtējā atlūguma?
3. Trīs aiziešanas viļņi. Kad un kāpēc aiziet tieši sakarīgākie cilvēki?
4. Kāpēc un kā kolektīvā attīstās baumošanas un aprunāšanas kultūra?
5. Mikrogrupas, favorītisms un citi veidi, kā vadītāji un komandas var nokļūt manipulāciju slazdos;
6. Kāpēc pat vadītājiem var būt grūti un reizēm pat neiespējami konfrontēt sarežģītas uzvedības gadījumus?
7. Un, protams, praktiski ieteikumi un rīcības stratēģijas.

Vebināru vadīs:  
Līga Bērziņa, www.uzvediba.lv vadītāja

Vebinārs pieejams tikai LTRK biedriem.  
Pirms semināra saņemsiet informāciju par pieslēgumu vebināram.